Evropský vesmírný sektor v krizi? firmy volají po zásadní reorganizaci
Špičky českého vesmírného průmyslu varují: fragmentace evropského sektoru ohrožuje konkurenceschopnost a efektivitu. Na nedávném Kongresu vesmíru 2026, pořádaném TEDAE s podporou AEE, se sjednocení a jasné definování silných stránek jednotlivých zemí stalo klíčovým tématem.
Potřeba větších hráčů a jasných priorit
Raquel González z Airbus Space Systems España, stejně jako Enrique Fraga z GMV, Miguel Ángel Panduro z Indra Space a Diego Rodríguez ze Sener, zdůraznili, že současný stav je neudržitelný. „Žijeme dobu splnění a transformace,“ prohlásila González, a dodala, že pro rychlé zavádění nových technologií jsou nezbytné větší společnosti. Panduro se shoduje a vidí v této transformaci především obchodní příležitost – je třeba najít „páky, které nám umožní získat kontrakty“ a konsolidovat struktury pro efektivnější soutěž.
Fraga poukazuje na to, že Česká republika, stejně jako další evropské země, se dlouhodobě podílí na vesmírném výzkumu, ale chybí „porozumění hře“. Je třeba se srovnávat s ostatními evropskými hráči, nikoli pouze s USA a Čínou. „Musíme se soustředit na konkurenceschopnost a udržet si úroveň, která nám umožní soutěžit,“ dodává.
Diego Rodríguez upozorňuje, že současná situace je „bodem varu“ a je nutné se zorganizovat. Varuje před kopírováním modelu SpaceX, který je podle něj spíše výjimkou než vzorem. „Je to singularita, ne model, který bychom měli následovat.“
Fragmentace a nedostatek koordinace – hlavní překážky
Zatímco představitelé AEE hovoří o absenci trhlin v evropském sektoru, zástupci firem se shodují na opačném názoru. Panduro zdůrazňuje, že fragmentace je zřejmá a týká se nejen samotného sektoru, ale i regulace a institucí, což negativně ovlivňuje konkurenceschopnost. „Výzvou je, jak tuto fragmentaci snížit a čelit jí,“ říká.
Fraga dodává, že se obává, že vesmírný sektor se bude chovat podobně jako obranný průmysl, který je silně segmentovaný a generuje neefektivitu. „V obraně máme velmi segmentovaný průmysl, a to generuje neefektivitu. To v prostoru ještě neproběhlo a jsme v riziku, že se prostor bude chovat jako obrana.“
Ismael López z Thales Alenia Space naopak vidí v současné situaci příležitost pro růst a konkurenceschopnost. „Jsme v sladkém momentu,“ říká a zdůrazňuje, že je možné kombinovat růst s efektivitou. Podporuje spolupráci mezi společnostmi Thales, Airbus a Leonardo.
Kromě fragmentace upozorňuje Rodríguez na potřebu uspořádání i na národní úrovni, koncentrace bez monopolu a především na koordinaci nabídky a poptávky. „Peníze se dávají, ale chybí správa a to vede k tomu, že iniciativy nejsou dobře strukturované.“
Závěrem lze konstatovat, že český vesmírný průmysl volá po zásadní reorganizaci a sjednocení sil, aby se Česká republika mohla prosadit jako silný a spolehlivý partner v evropském vesmírném sektoru. Budoucnost vesmírného výzkumu a průmyslu v České republice závisí na schopnosti překonat současné překážky a efektivně využít potenciál.